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如何管理木门公司成为很多木门品牌企业管理者思考的问题?下面小编为大家整理了木门企业的十大核心点,你知道多少呢?

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第五:定出企业的红线,黄线,底线,三线相当于国家的法律,而机制相当于国家的政策,中国改革开放三十年之所以发展这么快是因为国家的政策改变了,但国家法律是国家保障,任何政策必须围绕国家法律框架下进行。强化门十大品牌

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第七:打造强大商业文化氛围,百年企业做文化,通过文化氛围实现把品牌当作谋取暴利的工具,在偶然中所得最后在必然中失去,百年品牌必然要树立一百年才叫百年品牌,任何人都不可以损坏品牌形象,品牌倒企业必倒,品牌是绝对的神圣任何人不容侵犯。

第八:统一,统一量化,统一标准,统一釆购,统一配送,统一装修风格,统一管理,只有统一才可以有效的保护品牌形象,不统一管理就可能存在一部分人在提高品牌形象,而有一部分人靠品牌效益经营,把品牌当作谋取暴利的工具,在偶然中所得最后在必然中失去,百年品牌必然要树立一百年才叫百年品牌,任何人都不可以损坏品牌形象,品牌倒企业必倒,品牌是绝对的神圣任何人不容侵犯。

第九:企业必须靠三缘,血缘,情缘,事缘在某定程度上事缘要大于血缘和情缘,血缘和情缘是企业发展的基本条件,当大家在围绕一个伟大的梦想在共同做的时候,事缘决对要大于血缘和情缘,任何血缘和情缘必须围绕事缘进行,事缘就相当于国的宪法,而血缘和情缘相当于国家的其它法律源,任何法律必须在宪法框架下进行,当血缘和情缘大于事缘时企业就无法突破一个瓶颈,所以说事缘大于一切,只有事缘才能让企业做强做大。

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